Program Klíčový tým

Program pro nejužší tým ředitele.

Spolupráce ředitele s jeho nejbližším týmem zcela přímo ovlivňuje to, jak funguje celá organizace. Program Klíčový tým se proto přímo zaměřuje na práci s ředitelem a jeho nejužším týmem. Soustředí se na základní předpoklady fungování vedení: vzájemné porozumění, jasné role, kompetence a odpovědnosti. Bez jejich vyjasnění nelze dlouhodobě nastavit spolupráci ani řízení organizace.

Bez fungujícího nejužšího týmu vedení nelze organizaci dlouhodobě řídit ani rozvíjet.

O programu Klíčový tým

Rozvíjíme jádro vedení

Program se zaměřuje na postupnou práci s nejužším týmem vedení.

Budujeme bezpečné prostředí

Zaměřujeme se na vytvoření bezpečného prostředí mezi členy týmu.

Využíváme osobní potenciál

Pojmenováváme silné osobní stránky a zátěže, které přímo ovlivňují práci.

Definujeme jasné kompetence

Vyjasňujeme role, náplně práce, kompetence a odpovědnosti.

Hlídáme čitelné hranice

Nastavujeme hranice mezi jednotlivými rolemi.

Podporujeme funkční spolupráci

Vytváříme podmínky pro funkční spolupráci a rozhodování.

Jak program probíhá

Program probíhá formou strukturovaných setkání s nejužším týmem vedení. Obsah i rozsah se přizpůsobují konkrétní situaci organizace.

Jednotlivé kroky na sebe navazují a vedou k:

postupnému vyjasnění klíčových témat,
pojmenování toho, co v týmu funguje a co ne,
přenosu závěrů do každodenní manažerské praxe.

“Nejde o jednotlivé aktivity ani rychlé zásahy, ale o vytvoření stabilního základu pro řízení organizace.”

Program je určen pro:

• ředitele organizací,
• nejužší tým vedení,
• klíčové manažerské a odborné role přímo zapojené do řízení.

Je vhodný zejména v situacích, kdy:

• se mění složení vedení,
• organizace roste nebo prochází změnou,
• dochází k přetížení, nejasnostem nebo napětí v týmu vedení,
• je potřeba vyjasnit odpovědnosti a způsob spolupráce.

Výstupem programu je:

• sladěný nejužší tým vedení,
• jasně vymezené role, kompetence a odpovědnosti,
• srozumitelnější rozhodovací procesy,
• stabilnější fungování organizace.

Návaznost na další oblasti

Program Klíčový tým navazuje na:

řízení a rozhodování organizace,
revizi organizační struktury,
strategické řízení,
Program Management v praxi.

Slouží jako výchozí krok před dalšími změnami v organizaci.

Program osobního růstu

Psychometrický nástroj dává jasný obraz o silných stránkách, limitech a stylu fungování. Podporujeme vědomou práci s vlastní rolí tak, aby osobní nastavení posilovalo rozhodování, tým i organizaci.

Rozvíjejte se tam, kde to má skutečný dopad na vaši roli lídra.

Zjistit více

Program Management v praxi

Řešíme aktuální personální, provozní i strategická rozhodnutí a převádíme je do každodenní praxe. Jsme u toho s vámi – neseme strukturu i klid v situacích, kde už není prostor pro teoretické úvahy.

Udělejte rozhodnutí, která se skutečně promítnou do fungování organizace.

Zjistit více

Program strategického řízení

Společně vymezujeme vizi, hodnoty a cíle jako rámec každodenního rozhodování. Strategii nevnímáme jako dokument, ale jako společnou dohodu o tom, kam a proč organizace směřuje.

Dejte organizaci směr, kterému lidé rozumí a chtějí ho následovat.

Zjistit více

Evaluace, audity, strategie

Ukotvujeme evaluaci, kvalitu a strategii do funkčních a obhajitelných systémů. Stavíme řešení, která dávají smysl nejen na papíře, ale i lidem, kteří s nimi denně pracují.

Mějte jistotu, že řízení organizace obstojí v praxi, při kontrole i před donátory.

Zjistit více

Manažerské konzultace

Konzultace zaměřené na krize, strategická témata, tým i zátěž role ředitele. Nabízíme prostor, kde můžete přemýšlet nahlas, bez tlaku na výkon a bez zpochybňování vaší role.

Zastavte se a získejte jistotu v rozhodnutích, která nemůžete odkládat.

Zjistit více

Program Integrita v sociálních službách

Program otevírá etiku, odpovědnost a práci s mocí v reálné praxi sociálních služeb. Citlivě a otevřeně pracujeme s tématy, která bývají složitá, ale zásadní pro důvěru i bezpečí.

Rozhodujte se s respektem k lidem, moci i hranicím své role.

Zjistit více